1+1未必等于2 |
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发表日期: |
2006-9-25 15:14:52 |
我觉得非常遗憾，很早就想写一篇关于人才流动及体制创新的文章，但因为种种原因未能成行，只能向数位采访过的学者表示深深的歉意，也向偶然的机会对我谈起1+1不一定等于2的卫平教授表
示谢意。
这次北师大刑事法律科学研究院成立一周年之际，法律出版社黄闽社长“在高等学校，一位著名教授就是一面旗帜。研究院具备了向前发展的多重优势，一个是体制优势，一个是机制优势，还有一个是人才优势。体制优势决定事业顺利，机制优势决定工作效率，人才优势决定工作品质”的致辞再次引起我的思考。
直至今日，我也不能理解为何赵秉志等人的正常流动被称为2005年法学界的大地震。其实，人才流动是必然的，对于具有专业知识和技能的人才，他们必然要追求自己价值的最大化，为了实现自我价值的最大化，就必然要追求发展的最佳环境，寻找适合自己发展的平台。
由于这种寻求，陈兴良教授由人大去了北大，王人博教授从西政到了法大，贺卫方教授从法大去了北大，邱兴隆教授选择了西政-湘潭大学-湖南师大-厦大，我们不得不提的是，曾经由西政流动到湘潭的人才后来又选择了集体回转西政。
为什么？因为人才的环境需要有机组合，组合得好1+1可能大于2，组合得不好，1+1可能小于2。人往高处走，实际上就是追求适合自己发展的平台。
清华大学张卫平教授说，“人挪活，树挪死”，讲的就是这个道理。在他看来，人才流动是基于社会的需求，没有相应的社会需求，也不会有人才的流动，人才流动是一种双向的社会选择，这种选择的实现不仅能够满足人才个人价值的最大化，同时也使人才的社会效用最大化。应当承认人才流动对原有的单位会形成所谓人才流失，但如果从整个社会效用最大化的角度看，从有利于人才的成长和实现个人的价值最大化来看，人才流动是积极的。人才流动所带来的正效应是人才之间的社会竞争，人才只有在竞争中才能充分发挥其价值，才能体现和反映其价值，竞争又是实现人尽其才的机制。人才流动所造成的人才缺失的可能，本身就促使我们必须注意尊重人才，给予人才更好发挥其才能的环境，才能够真正做到为人才服务，而不是成为人才的所有权人。没有人才流动就可能导致人才的禁锢，人才才华的萎缩，导致人才的浪费。 |
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