科龙在求职者中具有相当的号召力。每到一个学校，科龙集团负责招聘的人员都会收到上千份简历。这种号召力来自何处呢？李顺臣分析说，一是科龙强劲的发展实力，现在科龙冰箱的产能已是世界第二、亚洲第一。二是科龙的用人观。虽然科龙非常重视学历，但是只是在聘用前看学历，真正进入科龙后，科龙更看重的是能力。进入科龙后，所有的人都在一个起跑线上。三是科龙有一个完善的培训机制。大学生进入公司之后，有三个星期的入厂培训。之后，会参加6~ 9个月的目标岗位培训。大学毕业的第九个月或者第十二个月可以定岗，如果定不了岗还有半年的时间可以继续培训。对于定岗的大学生，公司还会为他们安排一系列培训，一般来说有一些知识方面的培训、制度方面的培训，不同的岗位有不同培训的要求，每年、每一个员工都要达到一定的学分。特殊的岗位还会参加外面特殊的培训。这些培训对于新员工能力素质的提高是非常有效的。四是科龙有一个科学的薪酬体系。实习期间，大学本科毕业生月工资在2000元钱左右，研究生是3000多元，博士生更高一些。合格之后定岗，就拿到岗位工资了。岗位工资差距很大，进入高层次的岗位就会拿很高的工资，在低层次的岗位工作就会拿很低的工资。

　　科龙的招聘方式也是多样化的。有校园招聘、网上招聘、招聘会招聘，还有内部竞聘。但最有效的还是网上招聘。

　　长虹集团：人适其位，位适其人

　　“创世界名牌，树百年长虹。”长虹集团因其振兴民族工业的大志闻名遐迩。据长虹集团人力资源部招聘主管马希宇先生介绍，2004年，长虹集团计划招聘应届大学毕业生350~400人，社会招聘100人。与2003年相比，校园招聘和社会招聘分别比去年增长100人和50人。除此之外，还计划招聘博士生10人，硕士生30~40人。

　　校园招聘的条件是要求具有大学本科以上学历、英语四级以上、在班级学习成绩中等偏上，最好是机械和电子专业。这些条件都达到后，才能参加面试。目前，长虹集团最缺的是有经验的设计开发人才。因此，他们长年招聘空调系统设计师和造型设计项目经理，这些人员都需要有相关的专业技术特长，有相关设计经验。担任过产品造型设计的项目负责人，还要有团队管理实践经验。

　　长虹集团对男女生的比例没有强制性的限制，因为公司的人才理念是人人是人才，只要符合条件，本人愿意，女性可以在企业的任何岗位工作。

　　另外，长虹集团对毕业生的来源也没有地区限制，希望尽可能地接收不同地区的学生。但是，他们在一个学校招聘一般不会超过30人，通常会在15人左右。关于薪水问题，马希宇介绍说，新毕业的大学生在扣除保险和个人所得税后，月薪一般在1300~1800元。但工作一年以后，薪水会因岗位的不同有很大差异。当然，长虹集团吸引人才除了长虹的实力和品牌优势外，也因为他们独具特色的人力资源管理理念。他们认为，公司最大的成功是员工的成功，因而非常关注每一个员工的现在、发展和未来。他们不仅通过待遇留人，更愿意通过事业留人、感情留人。为了公司经营目标和个人奋斗目标的实现，他们主张人适其位，位适其人。因此，他们十分注重新员工的培训。首先会在集团公司集中培训，然后分配到各个生产部门实习2~3个月。接着会进行半年的岗位试用。一年以后，这些新员工有相对独立的工作能力之后，他们就会对自己适合什么样的工作岗位有一个比较准确的认识，公司会根据他的能力和表现调整到合适的工作岗位，从而实现公司与员工的共同发展。

　　新华联集团：多元化经营需要国际型高级人才

　　新华联集团是由中国国际人才开发中心、电力部中兴电力实业发展总公司、湖南人造板厂、马来西亚联通行等单位和个人出资组建的股份制企业，于1990年10月在马来西亚吉隆坡注册成立。

　　新华联集团人力资源总监肖文慧女士在接受记者电话采访时透露，2004年，新华联集团增补人才的总数大约在150人左右。这些人员主要集中在高层管理人员和高级技术人才。与2003年相比，不仅人才的需求量增大了，而且在专业上也有了一些变化。一是制造专业的人才需求量大了，二是综合贸易的人才需求量也增大了，三是专业技术类(如财务、法律类)人才需求量有了一定程度的增加。这与新华联正在实施一个明确的中期发展战略是有直接联系的。在今后的几年中，新华联集团将采取多元化经营策略，经营领域涉猎制造业、房地产业、建筑装饰业、内外贸易和餐饮服务业等，成为一个资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营国际化的跨国集团。