“工作点评”，即该局每半年召开一次专题局领导碰头会，由局长对班子成员分管工作进度、重点工作、创新工作汇报进行点评；每季度组织市局机关科室、直属单位负责人召开工作汇报会，科室汇报后由主管副局长逐个点评、局长重点点评。同时为确保工作落实，还先后出台了《机关科室综合考核奖惩办法》等相关规定，建立起情况反馈和通报制度，对工作落实存在差距、履行职责不到位的，不断加大督导力度。截至目前，全系统共对40余名领导干部和30余名重要岗位干部实施工作汇报点评和谈话，树立、表彰65名工作先进典型，有效推动了各项工作的开展。