市住房公积金管理中心下辖三河、香河、大厂、固安、永清、霸州、文安、大城和廊坊开发区9个管理部，住房公积金管理在全市范围内实现了统一统筹全覆盖管理。适应全市住房公积金统一管理、规范运作、规模发展、安全保障的要求，立足为市民提供住房资金保障，市住房公积金管理中心建立完善了决策、业务、网络、受托、内控等系统，全力加强规范化管理，促进了各项业务快速发展。截至今年11月底，全市年度完成归集5．5亿元，同比增加54．6％；累计为2940户职工家庭发放公积金贷款4.1亿元。
    完善决策系统，提供决策保障
    在市住房公积金管理委员会领导下，市住房公积金管理中心完善决策体系系统，保证了各项业务有序开展。完备了管委会决策落实保障机制。该中心高度重视管委会的各项决策部署，及时安排落实，及时将落实进度汇总上报管委会办公室和各位委员，并通过工作简报、公积金信息、管理部动态、会议纪要等形式加强沟通。完备了党组统一领导，主任办公会研究决策，工作例会部署安排，各项调度落实的工作推进机制。形成了党组统一领导、各党组成员分工负责，各科室、各管理部协调落实的良性工作格局。完备了业务稽核审计，业务统一分析，工作责任追究和业务监管监控机制。形成了业务有监管、数据有分析、工作有责任的工作保障体系。
    完善业务系统，实行统筹管理
    统一业务管理平台。各管理部均设立业务大厅，实行“窗口式”办公，统一办理程序，统一审批要件，统一业务流程；制定实施了归集建制、提取缴存、贷款发放、档案管理、操作规范等一系列规章制度；各管理部全部接入业务办公系统和监管系统，实施数字化管理。统一业务运营。市本级和各管理部全部开办归集、提取、贷款等各项业务。

    公积金贷款统一执行“最高30万、最长30年”的规定，并在全市范围内实现“异地贷款”。各管理部全面推行“公信为民、敬业创新”的工作理念，统一承诺制度、统一办理时限、统一监督反馈。统一资金调配使用。发挥统筹优势，根据市本级和各管理部归集、提取、贷款、转存定期、购买国债等项业务的资金需求，定期统计分析，及时调拨资金，充分保证各管理部业务开展。
   完善网络系统，提供科技支撑
   系统运营实现了网络全覆盖管理。住房公积金业务系统和监管系统，全部连通各管理部和各受托银行，实现了“县、市、省、部”四级网络信息的一体化，“部、省、市”三级数据信息的实时监控。按照“中心主机、统一管理、市县联网、分级核算、自动对账”的原则高效运行。办公系统实现了网络信息化运行。开通了“住房公积金网上办公系统”，实现了市本级和管理部之间“公文上报、审批、发布、接收、督导、反馈”的网上流转。业务政策实现了网络即时化公布。开通了“廊坊住房公积金信息网”，及时发布政策规定和各管理部工作动态。目前，访问人数达15万人次、解答咨询3500多个。

完善受托系统，规范协调协作

以协议为基础规范受托行为。以市“中心”为主体先后和建、工、中、农行签订实施了《归集缴存协议》和《住房公积金委托贷款协议》，各管理部根据“中心内部授权”与各受托银行规范开展业务。建立协作运营和利益共享机制。在市“中心”的统一领导下，各管理部充分利用市场规律加强与各受托银行的合作，统筹考虑资金存储格局、归集增量、贷款发放，与受托银行建立起互利、双赢的新型合作关系。
    建立联动工作机制，助推公积金业务发展。制定实施了“联动归集实施意见”，坚持以有序竞争促归集扩面，在全市范围内打破受托银行原有业务分工界限，谁动员扩面，谁受托承办。对重点公积金贷款业务，联合上门集体办理，提高了效率，促进了业务开展。