“平安在我心中”

　　在黄河社区，负责人张华告诉记者，由于“塔式管理”分工明确，大家各司其责，社区的平安工作有了扎实的“抓手”，今年上半年，社区治安巡逻队向辖区派出所扭送了79名违法犯罪嫌疑人员，社区发案率较上年同期下降了35%，破案率上升20%。
　　“我们虽然待遇不高，但我们每天24小时值班，特别是每天晚上9点至9点半钟，我们就会准时来到社区各楼群院落，用小喇叭向居民们喊话，提醒居民住户提高警惕，防盗防抢。”社区巡逻班班长王卫说。
　　贵阳市副市长、小河区原区委书记王保建说，塔式管理模式是一个由众多“小金字塔”构成多个“较大的金字塔”，最后构成一个“大金字塔”的综合管理体系，责任到人，不留死角，不论大塔小塔，它的塔尖都是相应的主要负责人，全区的总塔尖，就是区委书记和区长，克服了以往综治工作由于责、权、利不统一难以形成合力的局面，塔式管理模式的推行，各级各部门综合治理工作职责明确，责任层层分解，任务级级抓落实，形成全区上下联动、运行规范的群防群治的“大综治”格局。
　　“基层安，则社会安；基层稳，则全局稳。”在今年小河召开的贵阳平安建设基层基础工作现场会上，贵阳市委副书记、政法委书记秦如培提出，随着经济的快速发展和社会的深刻变化，基层平安建设工作遇到了许多新情况、新问题，惟有切实强化创新意识，才能巩固发展平安建设成果，小河的塔式管理模式，在突破原有体制、机制障碍，适应平安建设新情况、新要求方面取得了良好效果。
　　平安建设是安居工程，也是安心工程。“平安在百姓心中，百姓在我心中。”这是贵阳市市长袁周的感言。